変革を成しけるIBM

現在のように変革の時代になってもこれまでのやり気魎茲覆房蕕覺覿箸函⊂錣吠儚廚靴覆ら成長する企業がある。変革している企業の代表例としてIBMを採り屬欧茲ΑIBMはInternational Business Machinesという@の通り、電動タイプライター等のビジネスオフィス向けの機械を]する会社として、1896Q(E29Q)にスタートした。日本に100%子会社を作ったのは2次j戦iの昭和12Q、j気糧焼パーソンがまれるiであった。 [→きを読む]
現在のように変革の時代になってもこれまでのやり気魎茲覆房蕕覺覿箸函⊂錣吠儚廚靴覆ら成長する企業がある。変革している企業の代表例としてIBMを採り屬欧茲ΑIBMはInternational Business Machinesという@の通り、電動タイプライター等のビジネスオフィス向けの機械を]する会社として、1896Q(E29Q)にスタートした。日本に100%子会社を作ったのは2次j戦iの昭和12Q、j気糧焼パーソンがまれるiであった。 [→きを読む]
最Z、半導分野とはほど遠い人たちから、半導噞はもうだめなビジネスなんですか、と聞かれた。それもk人や二人ではない。新聞を見ていて、半導の噞再ニュースや半導]噞のCQなどの記を見ていると、そのように感じるらしい。新聞ではして来性のある噞だとは書いていない。電機業cすなわちエレクトロニクス噞はもう未来がないらしい。なぜこのように暗く見られるのだろうか。 [→きを読む]
SIAから月次の世c半導販売高とともに、mid-year予Rが発表されている。4月は2ヶ月連でi月比\加となっているが、戻しは比較的小幅であり、中期予Rも2011Qでも2008Qの水に10%啼呂ないという見気任△襦8讐爾塁x場では、COMPUTEX 2009でのBやインテルのWind RiverA収など、R`を集める動きが見られている。 [→きを読む]
iv、分社化における問をDり屬欧拭K榻Mでは、分社化後に2社が経営統合する際の問を3vに分けて考えてみる。kv`は、2社統合によりどのようなCoや混乱が擇犬襪を考察する。エルピーダメモリやルネサステクノロジなど、2社が経営統合した際、2社の\術融合によるシナジー効果“1+1=3”が期待された。しかし、現実は、`b見通りに行かなかった。2社の設\術を融合することはできなかった。プロセスの“良い所Dり”は不可Δ世辰拭2社の量妌場で画通り量することができなかった。それはなぜなのか? [→きを読む]
今こそ変革のとき! 昨Q後半からの経済e機以T、盜饅j統訛挙はじめQ国のU変化のX況もあって、どこでもこう|ばれている雰囲気を感じている。今まで営々と築いてきた蓄積、プラットフォーム、インフラ、・・・の屬卜って、刷新、新陳代a、イノベーション、・・・を如何に図るか。 いずこも直CするこのM。以下、陲瞭睛討膨未犬觧廚い箸覆辰討い襦 [→きを読む]
「埔蟶Uはしていると聞く。o的@金もすでにワールドワイドで、200兆も投入されている。それでも、v復のシナリオはまったく見えない。k、いつになったらもどるの?」国内j}半導メーカーの基工場トップは、いらだちを隠せず、こうぶつぶつとつぶやいた。 [→きを読む]
Selete Symposium 2009に出席した。今vは基調講演として、元日立作所副会長や元総合科学\術会議議^をめ現在日立作所顧問の桑原洋の「日本の\術開発のあり気鯤僂┐襦廚函科学\術振興機構研|開発戦Sセンター崟淵侫Д蹇爾療鎮聢k宜の「国際官の研|開発戦S〜劜官独のアクションプラン〜」という二つの講演があった。いずれもキーワードは、グローバル化であり、日本の官が関与するシンポジウムでの発言として興味をひいた。 [→きを読む]
この1-3月、k四半期の携帯機_x場の販売数量データが発表され、携帯電BはiQ同期比1割Zく少しているk機⊃郡蕕smartphoneは同約13%\で、数も携帯電Bの約14%の模になっている。不況の中にあっても、\術の進化]度は変わらない、むしろ早めないとx場にpけ入れられない、そのような感じ気任△襦 [→きを読む]
内VBが5月20日に発表した1〜3月期の国際総攵(GDP)がi期比で-4.0%になった。2008Qの10〜12月期は-3.8%だったから、この6カ月間はjきく凹んだことになる。しかし、問はB発表のQ率換Qで-15.2%という数Cだ。このまま凹むのがくと仮定すると2009Qは-15.2%にもなると単純にQ出された数Cである。小学擇砲發任るQだ。しかし、この数Cに何のT味があるのか。 [→きを読む]
NECエレクトロニクスがQ発表を行い、同時に社長交の人も発表した。6月25日けで新社長には、儻純史D締役執行役^常が任する。今vの人では、D締役の人数も来の8@から4@にらしている。これは来Q度の益を何とかトントンにeっていくためのさまざまな内雕瀞のkつであるといえよう。 [→きを読む]
<<iのページ 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 次のページ »