Intel新CEO任秘B:出戻りの新CEOはe(cu┛)機直CのIntelをえるか?
Intelの2020Q売幢YはiQ比8%\と業c平均でしかなく、4四半期はiQ同期比1%(f┫)だった。これに瓦靴IntelのライバルAMDの2020Q売峭發iQ比45%\、4Qに限れば53%\という成長ぶりで、インテルのx場シェアを脅かしている。
そんな中、Intelは2021Q1月13日(盜饂間)に臨時D締役会を開(h┐o)し、突CEOの交代を発表した。財出身の現経営最高責任v(CEO)であるBob Swanが異例ともいえるわずか2Qで任し(実峅鯒い気譟法12QiにIntelを依願社していたPat Gelsingerが2月15日けで8代`の新CEOに任するという「出戻り」人を発表した。インテルは今vの人発表について、2020Qの財実績とは無関係だとしているが、業c関係vは誰も鵜呑みにはしていないだろう。
「テクノロジー^瑤靴Ph.D.保evでなければIntelをえない」−T.J. Rogers
CEO交代発表は突のように見えるが、ライバルQ社の株価が高_する中、Intelは]\術低下によるe(cu┛)機直Cで株価は低迷のkで、モノ言う株主のIntelトップに瓦垢詆塰は(d┛ng)まるばかりで、シリコンバレーの半導コミュニティでも「CEO交代させねばIntelはe(cu┛)うい」とのb調が高まっていた。
シリコンバレーのb客で、Cypress Semiconductorの創業v兼元CEO(現在は業cからリタイヤ)のT. J. Rogersは、昨Qに櫃吠映されたテレビニュースのインタビューで、「Intelのようなハイテク企業では、Ph.D(F士(gu┤))を保~する、テクノロジーを^瑤靴真颪CEOに任させぬ限りe(cu┛)機を乗り越えられない」と(d┛ng)く主張していたことを氾辻集長が紹介している(参考@料1)。
しかし、(li│n)ばれた新しいIntel CEOはPh.D.を保eしていない。これについては、C白いエピソードがシリコンバレーで語られているので紹介しよう。まずは彼の経歴を調べることから始めよう。
図1 2月15日にIntel CEOに任するPat Gelsinger(hu━) 出Z:VMware
18歳でIntelに入社、30Q後に依願職
Gelsinger(hu━)は、1月14日けでIntel社^にあてた書~で、「1979Qに18歳でIntelに入社した」と述べている。日本なら高鯊感箸箸いΔ海箸砲覆襪、彼は「Lincoln Technical Instituteを出てすぐに」と{記している。同鬚蓮∽泅t開している営W(w┌ng)`的の職業訓aスクールであり、高鬚鯣瑤啜蕕能えてから電気工学の実を{uしようとしていたようだ。インテルに管理靆腓離謄ニシャン(エンジニアの\職)として入社した彼は、会社の便宜により、しながらIntel本社のZくにあるSanta Claraj(lu┛)学(崔匳j(lu┛)学と同じカトリック・イエズス会が経営する4QU(ku┛)j(lu┛)学)で電子工学を専し4Q後の1983Qに学士(gu┤)をuたのち、Stanfordj(lu┛)学j(lu┛)学院T士課を1985QにT了した。学業と会社の両立はさぞかしj(lu┛)変だったろう。
余iだが、Stanfordj(lu┛)学は、半導に関する専門b業はすべてIntelはじめZ郊の企業に数蚊QiからCATVでライブ配信されており、しかも同j(lu┛)学でT士(gu┤)をuるにはb業で所定の単位をDuさえすればT士b文が不要なので、企業にフルタイムでしたままT士(gu┤)をDuすることは今も昔も可Δ任△襦今ではすべての講Iがインターネット経y(t┓ng)で世c中のSFH(Study from Home)学擇貿杰されている。
Gelsinger(hu━)は、T士課T了後、F士課に進みたかったが、教bが主宰する研|室に錣靴童|しなければ、b業をp講しただけではF士(gu┤)をDuできない。そこで、以iから`をかけてくれていた Grove社長(当時)に職の相iに行った。
「本颪糧行機を飛ばす気はないか?」−Grove
その時、Grove(hu━)は「スタンフォードj(lu┛)学でシミュレータ屬糧行機を飛ばしてそれで満Bするか、ここに残って本颪糧行機を飛ばすつもりはないか」といって、Gelsinger(hu━)がIntelに里泙襪茲説uし, 弱冠25歳の彼を、これから開発を画していた80486プロセッサのデザインマネージャーに任命した。これが、のちにIntelにとって人気の高いドル箱商となり、彼はIntel史嶌買Q少の32歳でVPに格した。
彼はCPU設\術k筋で、30Qし何|類のCPU設を陣頭指ァしIntel の初代CTOに任命された。そしてシニアバイスプレジデントに屬蟲佑瓩燭、2009Q、彼が主宰し基調講演を行うことになっていたIntel Developer Forumの開(h┐o)直iに、理y(t┓ng)をらかにせず突I(y┬)ntelを依願職してしまった。文U出身の当時のCEOのマーケット_の経営に息Zしさを感じO分の躍の場がますます狭まるのが耐えられなかったようだ。彼はストレージサプライヤのEMC(現Dell EMC)へ転職した。そのころからIntelの\術的凋落が始まったと見る向きがシリコンバレーの半導関係vにはHい。彼は、2012Q以T、EMC傘下のクラウドコンピューティング向け仮[ソフトウェアサプライヤであるVMwareのCEOをめていた。IntelD締役会は、彼がVMwareの売峭發鬚曚3倍に\やすことに成功したことをh価したと説している。
VMwareのCEOとして同(hu━)はシリコンバレーで5指に入る高給Dりだったが、Intelは、彼を}び戻すために基本給175万ドル、雇契約ボーナス175万ドル、Q間ボーナス最j(lu┛)340万ドル (業績により変動)、無償株式報奨1億ドル相当、株式P(gu─n)入マッチング報奨として最j(lu┛)1000万ドル相当(Intel株式をP(gu─n)入したら同数の株式を無償n与)の合1億1690万ドルを提したと伝えられている。
表 Intel 歴代CEOリスト Gelsingerが@iを挙げた歴代トップ3@をC(j┤)です(w称S)。彼はこの3@のリーダーシップの伝統に戻るとx言した。EC(j┤)は文U出身v。Ph.D.=F士(gu┤)(峙はすべて理U)、M.A.=文UT士(gu┤)、M.S.=理UT士(gu┤)、B.S.=理U学士(gu┤)、MBA=ビジネススクールT士(gu┤) 出Z:Intel社史などを参照し筆v作成
「Moore, Noyce, Groveのリーダーシップの伝統をM(f┬i)Rする」−Gelsinger
Gelsinger(hu━)は任に際し、「Moore、Noyce、Groveらの歴代トップのB元で学んだので、このリーダーシップの伝統に戻ることはMの権と@誉である。Mは、世cのデジタルインフラを構築してきたIntelのlかな歴史と(d┛ng)なテクノロジーにHj(lu┛)なwTを払っている」と述べ、我こそが\術を_するIntelの基礎を築いた3@の跡をM(f┬i)ぐ統派人材であることを誇張している。彼が入社当時、Moore(hu━)が会長、Noyce(hu━)が(共同創業vのMoore(hu━)と会長職を交代した)副会長、Grove(hu━)が社長だったので、この順に@iを挙げたようだ。彼はそれ以TのHくのCEO達のやり(sh┫)から別しIntel 伝統の\術v帰をzにした。
しかし、「微細化の優位性をTSMCに奪われてしまい、主のパソコンやデータセンター向けCPUでAMDにシェアを奪われ、かつAI分野ではNVIDIAが配的な地位を確保しつつあり、T在感はほとんどない」(R1)という劣勢なIntelの現Xから早に挽vすることは至Mの業だろう。
Gelsinger(hu━)は1月の社^会同に顔を出し「Mたちはクパチーノ(R2)のライフスタイル創]企業が作れるものよりも優れたをPCエコシステムに提供できるようにならなければならない」と`Yを語ったといわれている。彼にとって最初のj(lu┛)仕は、2023Qに商化予定の7nmプロセスによるCPUの]をどこで行うかのだろう(参考@料2)。いままでIntelをやめていったj(lu┛)饑濕\術vの}び戻しが始まっているといわれているが、すぐに新たなマルチアーキテクチャXPUが開発できるというわけではあるまい。12Qぶりに古巣に戻った浦領rのような新CEOの}腕を世c中の半導・コンピュータ関係vが見守っている。
R1. ソニーに半導業の分`をったモノ言う株主として瑤蕕譴襯▲ティビストファンドThird Point のCEOがIntelD締役会長に昨Qに送ったとされるIntel経営を辛らつに批判する書~。詳しい背景説は、参考文献3を参照。
R2. 巨j(lu┛)なApple本社が所在することで瑤蕕譴盜颯リフォルニアΕ轡螢灰鵐丱譟蔀羶陲療壙x@
参考@料
1. 氾跳二「IntelのCEOに、\術に(d┛ng)いPat Gelsinger(hu━)が任へ」 セミコンポータル (2021/01/15)
2. K(d─n)「Intel、7nm CPUの外]委mの最終判を新CEO任後に先送り」 マイナビニュース (2021/01/22)
3. K(d─n)「岐路に立つIntel、餮世Τ主がIDM業のs本的な見直しを要求」 マイナビニュース (2021/01/07)