8月17日のテクノロジー（参考�@料1）で報�Oしたように、�L外ではGaN-on-Si関係のベンチャー企業が��出している。Si�屬�GaN層を形成する�\術を開発する企業、その�屬�LEDダイオードやトランジスタを設���攵�する企業などが��発に創業を始めている。600VのGaN パワーHEMTを開発、高価なSiC基��で作った�E色LED並みの高い��(d─ng)度のLEDをGaN-on-Siで実現、GaN-on-Siウェーハを発売、といったようなベンチャー企業たちだ。

国内におけるこういった動きは�x場指向ではなく、最初から研�|指向だ。7月27日に�@古屋工業�j(lu┛)学と経済�噞省中�襍从兢噞局が共同で、「窒化�馮焼���マルチビジネス創�撻札鵐拭次廚鯀論澆垢襪犯�表した。これは、�@古屋�j(lu┛)学が�eつ、Si�屬�GaN形成�\術を核に窒化�馮焼���パワーデバイスの実��化・��業化に向けた研�|開発推進拠点を作るということである。いわば、GaNパワーデバイス��のインキュベーションセンターだ。総��業�J22億��をかけて2013�Qの3月に建�颪�完成し、�j(lu┛)学に加え�c間企業13社と�o的研�|機関1つが入居する予定となっている。いわばまず、ハコモノを作ろうという発�[だ。

�L外との差は、同じテーマでも��業してしまう点とR&Dセンターとなるコンソシアムを作るという点が�j(lu┛)きく違う。さっさとビジネスを立ち�屬押△修里燭瓩掠@金をVC（ベンチャーキャピタル）から調達するのが�L外だ。�盜颪�中心となっている新興企業だが、欧�Δ�IMECもパートナー企業と組み8インチウェーハを使ってGaN-on-SiのパワーMISHEMTと�Y��CMOS�v路を集積するデバイスを開発し、��業化を�`指している。IMECはパートナー企業を��らかにしていないが、��業化を早く進めるのは間違いない。

�@古屋のプロジェクトは、地元のLED�j(lu┛)�}、LEDメーカーの�l田合成に�瓦靴同麥犬靴討い襯董璽泙里茲Δ妨�える。というのはGaNが白色LEDの材料なのにもかかわらず、応��をパワーデバイスに限定しているからだ。8インチのような�j(lu┛)口径シリコン�屬�GaN�E色LEDが形成できれば、白色LEDの価格を�j(lu┛)きく下げることができる。これはLED照��を普及させる点で極めて�_要な要素になる。ただ、世�c中のGaN-on-Si開発��争が実ればLEDの低価格化は��須となり、�l田合成は低コスト�\術で出��れることになる。むしろ、LEDの低コスト化もテーマにして�l田合成が�Wくても�W(w┌ng)益の出るLEDを開発する��(sh┫)が、世�c的にコスト��争��が��くだろう。

�x場経済の社会では、研�|開発する組�Eよりも、��業してビジネスとしてお金を�vしていく��(sh┫)が��争��は高くなるはず。世�cが��々��業するなら日本も��業する��(sh┫)へ�eっていくべきではないだろうか。例えば、パワーHEMTを開発する��Transphorm社は、シリーズD�@金調達としてVCのQuantum Strategic Partners社から2500万ドルを調達したと、6月23日のニュースリリースで述べている。2011�Q2月に設立された同社は、これまで出�@してきた�~�@なVCであるKleiner Perkins社やGoogle Ventures社、Foundation Capitals社、Lux Capital社の分も合わせると合��6300万ドルになる。同社は社長（CEO）をはじめ、業�c経�x20�Q以�屬離戰謄薀鵑離┘鵐献縫△鯊靴─∪�功させる確率を高めている。

日本では新しいテーマがあると官�cの共同組合やコンソシアムを作ることが優先され、ビジネスを進めていく��(sh┫)向には行かない。ここが�L外と�j(lu┛)きく違う点だ。官�cコンソシアムを否定する�lではないが、これまでうまくいかなかった反省を�rり込み、成功させるための仕�Xけを作ることが先��ではないか。デバイスを使う顧客(エンジニア)と�Bをしたこともない研�|�vに出口を求めても無�Gなことは言うまでもない。

だからこそ、例えば、雇��の創出を考えたスピンオフを�任靴燭蝓���業を��めたり、�O立して�@金を�vせる仕組みを作ることが税金を国�cに�恩気気擦���(sh┫)法になる。�L外のR&D組�EであるSEMATECHやIMECは何社を��業させ、何�h人の雇��を�擇鵑澄△箸いΔ海箸��O慢する。��湾の工業�\術院（ITRI）でさえもTSMCやUMCを��業させた。日本はいつまでも税金に頼る��(sh┫)法ではなく�O��的に�@金を�vせる��(sh┫)法へと�々圓靴覆じ造蝓���争��は��かない。10�Q以���i、半導��の国家プロジェクトを始める時の記�v会見で当���vたちに、これでどうして��争��が��くのですか、と��問したら�}厳しい��問をしますね、と言ったきり、��確な�v答は�uられなかった。

半導��研�|の場合、応��という出口を�yが関は求めるが、企業の研�|�vにこれを求めるのは無理だ。顧客の元にヒアリングに行ったことがないからだ。�k般的に言われている�t望や、�l筆ナメナメの�x場調�h会社の予�Rを�W(w┌ng)��することしかできない。出口を求めるのではなく、雇��を�擇濬个校伝箸澆鮑遒襪戮�である。�盜颪離轡螢灰鵐丱譟爾�ら��々、GaN-on-Siのベンチャーが�擇泙譴討�て、��争��のある����を�擇濬个校伝箸澆鮑�や、欧�Δ箟儿颪�真�瑤圭个靴討い襦ｑ�湾やシンガポールはずっと以�iから真�瑤靴討�た。日本は「日本的ではない」とか何とかの理�y(t┓ng)を��けて、これまではやってこなかった。いつまでもこのままで良いのだろうか。失われた10�Qがいつの間にか20�Qになり、このまま行くと30�Q、40�Qになってそのまま�k人沈んでいく。

��業するための仕�Xけとして、VCとの出会いの場とベンチャー企業とのミーティングがまず��要。次に日本のVCには�\術の�`�W(w┌ng)きがいないためVCコンソシアムのようなグループを作り�`�W(w┌ng)きを共�~するとか�`�W(w┌ng)きを?q┗)���することも��要だろう。ベンチャー企業に�瓦靴討��мqの�}を差し�Pべることが��要だろう。例えば、経営に不�Wな��業家はベンチャーキャピタルからも�D締役として経営陣に加わってもらえばよいだろうし、CEOとして外�陲�ら半導��経営のベテランを�}び寄せる�}もある。四半期ごとの財��をきちんと管理し、�W(w┌ng)益の出る構�]と仕組み作りを�}伝ってもらえばよい。また����戦�Sにもベテランの���Lを借りるとよい。成功させるためのさまざまなやり��(sh┫)がある。

参考�@料
1. GaN-on-Siのベンチャー��出、白色LED・パワーHEMTを狙いVCも��発に投�@ (2011/08/17)