ファウンドリビジネスでは、顧客の代わりにデザインをするサービスが��椶砲覆辰討い襦�TSMCは、Global Unichipというデザインハウスを子会社として�eち、RTL設�を嫌がる顧客に向けてLSI設�作業を�个栄蕕Α�TowerJazzは�O社内にデザインセンターを�いて、顧客のシステムに�pった半導��チップ設�を�个栄蕕ΑＦ鐱楾馥發任�ﾏ胴�譴嚢圓Α�ぅ好薀┘襪肇�螢侫�襯縫◆�ﾏ討叛つc�Q地にあるセンターと�せて、グローバルなセンターの�kつになる。このデザインセンターをDesign Enablement Centerと�}んでいる。

タワージャズ・ジャパンの代表�D締役社長の�Q端�w�k��(hu━)は、「日本人の日本語による日本工場のサービス」がセールスピンとだと言う。デザインセンターが国内にある(図1)ことで、ICユーザーにとって、気楽にICチップの設�・���]を依頼できる。顧客のシステムにもっとも適したデザインをサービスすることを心�Xけている、と�Q端��(hu━)は語る。

図1　TowerJazzのデザイン・サポート���U(ku┛)　出�Z：TowerJazz

ただしTowerJazzの�u(p┴ng)�Tな分野は、アナログ、ミクストシグナル、パワー(図2)。���的には、CMOSセンサやRFチップ、MEMS、高耐圧プロセス、その他CMOSなど。����に加えて、TOPS（Transfer, Optimization and development Process Services）と�}ぶ、顧客のカスタマイズに合わせたプロセスサービスもある。����仕様に合わせてイスラエル、カリフォルニア�Ε縫紂璽檗璽肇咫璽繊�ﾏ討�3工場を�(li│n)�Iする。

図2　TowerJazzの����ポートフォリオ　出�Z：TowerJazz

微細化を�{求する純粋なデジタルロジックではない、これらの分野は日本の顧客が�u(p┴ng)�Tな分野でもある。�Q端��(hu━)は、「われわれはここを�}伝いたい」と言う。チップコストを下げるために���してもらいたいとしている。ファウンドリビジネスをやっていくために、デザインキット、EDAツール、IP、サービスを提供する。同社が�`指すのは、すべてのEDAツールで相互運�性のある（interoperable）PDK（プロセス開発キット）の作成だ。これにより顧客はEDAツールを�O�y(t┓ng)に�(li│n)�Iできる。

�v路トポロジーのチェックは、TowerJazz�笋嚢圓Α�廛蹈哀薀泪屮�ERC（electrical rule check）を使って、接�性やレイアウトなどの�凖�④�h価する。例えばESD（�電破�s）に弱い�v路があるかどうかのチェックなどは、これまで顧客がファウンドリのPDKを読み、ルールを理解していたという。顧客はIC�v路設�よりも電子システムにフォーカスしたいはずであり、IC�v路の�凖�④離船Д奪�呂發箸發抜愎瓦��ぁ�TowerJazzはさまざまな顧客をカバーするためのデザインツールを揃えている(図3)。

図3　きめ細かいデザインツール群　出�Z：TowerJazz

TowerJazzは、モデリングも含めた�v路設�や合成、検証といったデザインと、PDKを使ったプロセスへのサポートなどを行う。モデリングには高耐圧やSiGeのトランジスタなどサポートするプロセスに応じたデザインをカバーする。さらにパラメータによって、寄�攸濃劼粤X�B�^を含め、トランジスタサイズも変えられるツールを提供する。

図4　TowerJazz GroupのCEOであるRussel Ellwanger��(hu━)

CEOのEllwanger��(hu━)は、「日本人は、東日本�j(lu┛)震�uや��Sから見�に復興させたことは素晴らしい。���悊里箸譴深匆颪世�蕕海宗△任④燭海箸澄２辰┐董�鐱椰佑呂④譴すイ④澄廖�判劼戮拭ｔ�いて、ビデオを流し、カフェテリア形式の食堂において、食べ終えた後のトレイとその�屬凌�_(d│)について�L(zh┌ng)外の例と比較した。日本の食堂では、食後、食べ残しを捨て、箸を分別し、ごみを捨てたうえで、食�_(d│)を�い場に投入する。これに�瓦靴栃未里△觜颪任蓮▲肇譽い忘椶擦真�抻弔靴魎泙狄�_(d│)をトレイごとそのまま流しに�eっていく。日本人はきれい好きである点は�j(lu┛)きなメリットだとCEOは日本をべたほめする。

Ellwanger��(hu━)は、さらに日本を?q┗)�性化させるための提言も行っている。いつくか紹介すると、まず成功を�Mち�Dるための要素は二つ；ビジョンと人材だという。企業をどうすべきなのか、したいこと(want)と、すべきこと（should）、あるべきこと（Be）を3つとも�k致するように企業経営することが�_要だ、と述べた。さらに��(c┬)去の歴史にとらわれてはダメで、成功���xにしがみつかないようにすべきであり、もっと�(j┼n)性を?q┗)��すべきであり、これから�_要になる「環境」問�を子供に教えることも�_要だと述べた。加えて、労働環境を改�することも�_要だとする。