7月23日の日本経済新聞は、東�Bエレクトロンの�崟僂澆魏辰┐森膽�の賞与�У鞫Yは300万��を��える水��となると報じている。これは�k般社�^への報酬だが、管理職や経営陣などには中期業績に連動する株式報酬�U度に基づき8月に株式を交��するとしている。半導��人材が不�Bしている折に、給与や賞与が低ければ人材確保は�Mしい。東�Bエレクトロンは好調な業績に連動させて、賞与で�k般社�^に報いる形で�官�した。毎月の給与は、不況になってもその人�P�Jという�w定�Jを削��しづらいため、�~単に�屬欧襪錣韻砲呂い�ないが、賞与（ボーナス）であれば業績と連動させ、好調なら社�^に報いることができる。不況なら��らせるからだ。

同様の仕組みはかつてのエルピーダメモリでも行われていた。当時のエルピーダは四半期ごとの業績を発表していたが、�Z本�m�d社長はその時の営業�W(w┌ng)益率が15%以�屬覆蛩k般社�^に��別賞与を出し、20%ならさらに�Hくの��別賞与を出すという仕組みを作っていた。�盜颪覆匹隆覿箸任��峙藉浜�職や経営陣のみストックオプションを与えているが、元々外�@�U企業に��めていた�Z本��はその�{慣に疑問を感じ、��業�^ファーストに変えて営業�W(w┌ng)益率が15%だと�k般社�^に��別賞与を与え、20%を��えた時に経営陣にも与えるという仕組みを作った。

また、これまで�j(lu┛)�}半導��企業の給与は��して高くはなかった。総合電機の中の�k�靆腓箸靴撞��Δ靴討い身焼����靆腓蓮△い�ら�W(w┌ng)益が出ようと半導���靆腓世���別賞与を与えることを総合電機の経営陣が��さなかったからだ。エルピーダは元々NECと日立��作所の合弁で出発したものの、�Z本��は両社の関係をできる限り��ち切り、新たなボーナス�U度を給与システムに組み込んだ。�Z本��が初めてエルピーダに来た時に「毎�Q200億��以�屬����C��きなのに役�^はいつもゴルフの�Bしかせず、出張する時はファーストクラスを使っていた」と語り、ほとんどの役�^に両社に戻ってもらったという。元々エルピーダとして出発した時、両親会社からこれ以�崚蟀@はしないが�W(w┌ng)益を出してくれ、とDRAMビジネスではありえないことを言われていた。

東�Bエレクトロンの�W(w┌ng)益の出た時は社�^に�恩気垢襪箸いχe勢は、�h価できる経営であろう。社�^はもっと頑張って業績を�屬欧茲Δ箸垢襪�らだ。

半導���噞は�L外企業の��(sh┫)が成長してきたため、�L外企業の��(sh┫)が�k般に給料は高い。TSMCが�y本に新工場を建設しているが、2023�Q春に入社する�j(lu┛)学学�霏瓦僚蘿さ襪�28万��、�T士�T了で32万��だと6月7日の日経が報じており、�y本県の他の日本企業の平均初任給は20万���i後と低いため、人材確保できるかどうか、戦々恐々としているようだ。

半導���噞での人材の確保は�盜颪任眛瑛佑澄��盜颪糧焼����噞はファブレス企業が圧倒的に�咾ぁ�しかし���]は弱いため、「インテルが�j(lu┛)学と共同で半導���\術�vの2週間�]期育成プログラムに���}。�j(lu┛)学単位の認定や、同社の採���C接の機会を提供する」と23日の日経は伝えている。

電子情報�\術�噞協会（JEITA）は、今後10�Qで3万5000人以�屬糧焼���人材が��要になるとしているが、報酬や給与�Cでの待遇に関しては何も触れられていない。

人材�Cでは、例えばAnalog Devices社や旧Linear Technology社は、人材確保を優先するため、�k時的な不況が来ても容易に��を切らない。リーマンショック時でさえ、�k人も解雇しなかったと当時のLinear会長のBob Swanson��は胸を張っていた。また、�盜騅��L岸にあるLinearが東�L岸で優秀な人材を見つけても、もし家��などの理�y(t┓ng)で�､��‘阿靴燭�ない人がいれば、その東�L岸の場所をデザインセンターにして雇��した。優秀な半導��人材を確保することは極めて�Mしく、�耀uするためのコストもかかるため、こういったフレキシブルな�官�が企業�笋傍瓩瓩蕕譴討い襦�