ポストスマホの議�bが始まり、グローバル情報の�耀uは��須
パソコンからタブレットへ、スマートフォンへという世�c的な流れの次は何かという議�bが始まった。日刊工業新聞は7月1日から「��動スマホ・次のセンターは誰だ」シリーズを始めた。同日の日経�噞新聞はSEAJ（日本半導�����]����協会）の丸�兢W(w┌ng)�d新会長の「�L外メーカーの動向を無��してビジネスは成り立たない」という�i�Bを載せた。
パソコンの国内出荷��数が7カ月連����(f┫)少し71万��になり、タブレットが1〜3月に�i�Q同期比187.2%�\の201万��に達した、と6月25日の日本経済新聞が報じた。パソコンからタブレットへという流れは�Vまらないが、「アップルが電�Bを再発��した」（ステ��ーブ・ジョブズ）ように、これからはポストスマホを模索していく時期に来た。このためには、丸�儔馗垢慮世錣譴襪茲Δ縫哀蹇璽丱訃霾鵑鬚靴辰�りとらえることが��須だ。同��は�L外情報を共�~できる仕組みを作ろうと考えているとする。
�L外の企業情報とグローバルなトレンドを常につかむことは企業が成長する�屬拍L(f┘ng)かせない。28日の日経�噞は、日本の半導��メーカーが���]工場と設��を切り�`し始めたことに�瓦靴�、設��・���]分業モデルの出��れを指�~したアナリストのコメントを載せている。分業モデルの出��れも実は、世�cのトレンドを見てこなかった、あるいは無��してきた日本の半導��メーカーが不振を極めた要因の�kつに間違いない。しかし、今から分業して間に合うのか、その議�bがなされていない。
企業が�j(lu┛)きくなりすぎ、�T思��定が��れるようになると��業を切り�`して分社化することは世�cでは当たり�iだが、その例が27日の日経に掲載された。EMSの�V�L�@密工業がコネクタ��業を分社化すると発表した。実は、コネクタ��業こそ、�V�Lの本業であった。今やEMSが本業に�，辰討�たが、1980�Q代〜90�Q代はコネクタやスイッチ、キーボードをIBM互換機やアップルのMacintoshパソコンに納入してきた。このことを筆�vは深せんにあった�V�Lのコネクタ・ケーブル工場を�D材した時に聞いた。コネクタ��業を切り�`す狙いは、アップルに�j(lu┛)きく依�TするEMS��業が期待外れのiPhone 5によりコネクタ��業までその影�xを�pけてしまうことを嫌ったため。切り�`すことで、株式�崗譴砲茲覊@金調達を見込める。現在、コネクタ��業は2590億��〜2910億����模で世�c3位だとしている。
かつて、エイサーの創始�vで会長だったスタン・シー��に、1万人を��す社�^を�Qえていた当時のエイサーでさえ�T志��定がなぜ早いのか、インタビューしたことがある。答えは分社化だった。例えばASUSは元々エイサーから分社化した企業だ。最�ZASUS社はパソコンからタブレットへと素早くビジネスを変身させたが、エイサー本��はタブレット��業に出��れた（参考�@料1）。シー��はその当時「分社化した以��、�O分は経営に�k切、口を出さない。報告を聞くだけ」と言い、予�Q権限を含め��業そのものを完��に�O分の役割から切り�`したと述べた。
経営の�T思��定が��れると、企業の��失は�j(lu┛)きく�\�j(lu┛)する。その例の�kつが、先週、日経も日刊工業も報じた、ルネサスモバイルの解�gだ。�T局、どこにも売却できなかった。ルネサスモバイルのようなファブレス企業は、当初、開発投�@が�_くのしかかりチップを販売して代金を�v収できるまでの数�Qは�W(w┌ng)益が出ない。このことはファブレス�噞の常識だから、少なくとも2�Q間は�W(w┌ng)益が出ないことは最初からわかっていたはずだ。ルネサスモバイルはLTEのモデムチップ開発を業��としていたが、ルネサス本��は無線送信チップを��田��作所に売却したため、LTEソリューションとして売ることができなかった。LTE無線�\術の��てをこのファブレスが担うなら成功の�Oはあったが、ルネサス本��の��定がちぐはぐだったため、�T局��挫した格好になった。というのは、LTEには�Q国で40��度の周�S数や��(sh┫)式の違いがあり、無線�v路もセットで、しかもプログラマブルな設���\術が�W(w┌ng)益を�擇爛船奪彝�発に�L(f┘ng)かせなかったからだ。
日経はクアルコムに�Mてなかったというような報�Oをしているが、クアルコムが�咾い里�CDMAの基本����を�eっていたからである。3Gネットワークの基本モデム��(sh┫)式がW-CDMAとCDMA2000��(sh┫)式になったため、どちらもクアルコムにお金が落ちる。しかし、LTEは世�c�Q社が同時に��争できる��(sh┫)式だった。もちろんクアルコムはいち早くLTE開発に���}してきたが、CDMA��(sh┫)式ほどの優位性は�eっていなかった。LTE��(sh┫)式は、今後LTE-A、さらにLTE-B��(sh┫)式へとロードマップが定められており、今からでも�Mてる�\術は残されている。そのうち、LTEの��(j┤ng)来�\術でクアルコムを��えるところが出てくる可��性は�科�ある。
同様に�T思��定の��い例として、シャープが中国で�]晶の合弁工場を建設すると日経、日刊工業、日経�噞が報じている。今さらながら中国に�]晶工場を建設するのはサムスンと比べ、数�Q��れている。建設�J3000億��の�j(lu┛)半を中国�笋�負担するが、低消�J電���]晶パネル「IGZO�\術」を供与する。日経は「虎の子」のIGZOと表現するが、もし虎の子ならポストIGZOの開発は��須だ。開発の余��はあるのだろうか。また、供与のビジネスモデルについてはどの新聞も触れていないが、ライセンスモデルだけではなく、ロイヤルティモデルも導入できていれば、ARMのように�W定した収入を��(j┤ng)来に渡っても築く機会が�\える。ライセンスだけなら、キャッシュはもう入ってこない。
参考�@料
1. Intel、Atomベースのプロセッサをサムスンに初納入、Galaxy Tab向け (2013/06/10)
