Imaginationは2008�Q4月��での2007�Q度売り�屬欧�6000万ポンド（129億��；1ポンド＝215��で換�Q）と���i�Q比25%�\加、税引き�i�W益190万ポンドとIPビジネスへビジネスモデルを転換して2度�`の���Cに転換した。最初はセガエンタープライズのドリームキャストが�jヒットしたおかげでそのハードウエア��に設��したグラフィックスがヒットしたときである。セガだけに頼りっきりであったため、企業として健��な財���X況ではなかった。「���C化を達成した今�vは、20社以�屬發列H数のユーザーを�Qえている点が�jきく違う」、と同社CEOのHossein Yassaie��は語る。

なぜ、IPベンダーの���C化が�_要か。ARMのようなIPベンダーの先�~�vのビジネスモデルは、ライセンス収入とロイヤルティ収入、サービス収入からなる。ライセンスは、IPを使ってSoCを組み込むための収入、ロイヤルティ収入は、そのSoCを量��すると定期的に�pけ�Dる収入、サービス収入はIPのカスタマイズや�T��などの収入である。デザインウィンを�Mち�DってSoCメーカーを顧客としたからといってもライセンス収入しか当初は入らない。そのSoC企業が量��しなければロイヤルティ料は入ってこない。だから���C化には時間がかかる。

しかも、IPベンダーは極めて革新的な�\術ではないとビジネスが成り立たない。IPコアはSoCに使う�v路の�k�陲任△襦�IPコアを半導��メーカーのSoCの中に組み込むのに1~2�Qかかる。そのSoCを電子機�_に搭載して最終����として出荷されるのにまた1~2�Qかかる。すなわち、IPに�eつ�\術は2~4�Q先でも�科�に通��するような最先端の�\術でなければ使われない。だから研�|開発�Jは極めて�Hくかかる割に当初は収入が入りにくい。

だが、デザインウィンの�P数が�\えれば��来のロイヤルティ収入が入ってくる見通しが��るくなる。実は、Imagination社のデザインウィンの設���P数は2008�Q4月時点で67�P�耀uしており、IPを�P入した顧客がSoCを開発している�P数は41�P、そのSoCを量�忼荷している�P数は26�Pとなっており、毎�Q2ケタ成長率で�Pびている。

Imagination社はIPベンダーとしてビジネスを始めたが、デジタル変調�p信�v路のIPとして欧�Δ任離妊献織襯薀献�メーカー向けに売っていたが、�Oらデジタルラジオそのものまでもビジネスとしてしまっている。欧�Δ離妊献織襯薀献�は6~7�Q�iから始まっており、ラジオ単��として欧�Δ杷笋譴討い襪�、�Zい��来インターネットラジオにもすぐに使える。インターネットラジオだと、世�c中の放送や音楽を無料で聴くことができるが、変調�擬阿論つc中で統�kされているわけではない。しかしImaginationのIPは��世�cの��格に�官�するためパソコンで�L外のラジオを優れた音��で聴くことができるようになる。Imaginationの売り�屬�6000万ポンドのうち、デジタルラジオ�靆�PURE Digitalは3010万ポンドと半分を��め、�W益は160万ポンドと�jきい。

IPビジネス�靆腓魯薀ぅ札鵐梗�入1900万ポンド、ロイヤルティ収入は1090万ポンドである。��益は10万ポンドの���Cまで��らすことができた。ARMの財��は、ライセンス収入とロイヤルティ収入はほぼ同じ��度になっているが、Imaginationのビジネスはロイヤルティ収入が今後�\えていくことが予�[され、ライセンス収入と同等なロイヤルティ収入が達成させるのはそう遠くはないだろう。

IPビジネスでのImaginationの位��づけとしては、2007�QにIP�x場����は9%�\の14億ドルに成長したが、Imagination社は29%成長した。ちなみにARMは7%成長とやや勢いが鈍ってきた。

デジタルラジオも含めた、Imagination����では来�Qには�W益は800万〜1000万ポンドに�\加するとJ.P. Morganのアナリストは予�[する。これはデザインウィン�P数から予�Rしたもの。