図1　パソコンサイズのBlueGreen����

スマートホームでは、磁気センサを使って電流をモニターし電��を見える化しているだけ。��してスマート(賢い)ではない。人間が�Q�隹阿療杜�をモニターで見て、電気をこまめに消すなど無�Gを削っているだけで、賢いのは人間ということになる。人間が見えない�霾�を�O動的に�U(ku┛)御して気づかなかった�霾�の無�Gを省くのがスマートなマシンである。

家庭の電源電圧（実効値）は実は、��ずしも100Vではない。95Vだったり105Vだったりする。しかも瞬時で見ると±10V��度の変動が常時ある。しかし、冷���Uや���~機などの家電����は100Vで動作するように設��されている。これまで通り使っていれば、家電����に余��な負荷を与え、��命を縮めるとBBGは言う。また100Vピタリに�U(ku┛)御する����なので、絶えず変動を繰り返している電源と比べると、消�J電��は常に�W定でしかも少ない。100Vに最�j(lu┛)の効率になるように設��しているためである。

BBGは2013�Qにブリストル�x（ロンドンの��190kmにある都�x）で設立されたベンチャー企業。BBGはこれまで英国を中心に販売してきたが、このほど日本でも売り込みに来た。彼らのビジネスモデルは、ARMと同様、ライセンスとロイヤルティが主な収入源。日本国内の家電メーカーに狙いを定め、ライセンスして�攵�を日本メーカーが�pけ�eつという仕組み。もちろん、�攵仿�mだけではなく、����そのものの少量販売もする。��に常に24時間電��を使っているコンビニやホテルなどの運転コストを下げる効果があるとみている。

しかしこれだけでは、家電のライセンシングと販売のビジネスにすぎない。スマートホームやスマートオフィスで�_要な価値は、データである。BBGの次の狙いは、データを収集・分析すること。BBG会長で、投�@会社のBeagle PartnersのパートナーでもあるAnthony Parker��(hu━)は、「�@�iはまだ言えないが（と��りながら）、すでにデータを価値とするビジネスに動き出している�j(lu┛)企業がいる」と述べ、電気����を単に売るだけではない、ビジネスへの広がりに期待している。

データビジネスはまさにIoTビジネスそのものである。BlueGreen����内に蓄えられたデータを�W(w┌ng)��する。IoTシステムでは文�C(j┤)通りデータこそが価値を�擇燹Ｅ典い了斑��X(ju└)況のデータを細かく�Dりクラウドに�屬欧襪函▲罅璽供爾呂匹里茲Δ併�期や時間帯に、どのような�a(b┳)度や湿度の時に、どれだけの電��を使い�U(ku┛)御されているか、といった使���X(ju└)況パターンを��確につかむことができる。これらをディープラーニングなどのAI（人工��(m┬ng)�Α砲琶�析すると、電����(ji┐n)要のより��確な予�Rができるようになり、データが「情報」に変換され価値を�擇爐海箸砲覆襦�

こういった電��の�n働�X(ju└)況ビッグデータからさまざまなデータパターンが�擇泙譴討�る。電��の使���X(ju└)況パターンだ。「まだ誰もこういったパターンを��(m┬ng)らない」（Parker会長）からこそ、価値がある。これをマネタイズすることで、ビジネスが広がる、というのだ。これこそ、IoTビジネスそのものだ。