こう語るのは�j�}証�w会社のIT/家電担当の�~��アナリストである。さてスーパープレミアム家電であるが、その先頭に立つのが、家電の帝�椶任△襯僖淵愁縫奪�であり、家電を担当するアプライアンス�靆腓稜笋��屬欧�2016�Q3月期で微��の2兆2694億��となったが、営業�W(w┌ng)益は実に45%�\の722億��となった。��に白�餡氾典�業をけん引しているのはプレミアム����であり、日本におけるプレミアム����の構成比率は44%を��め、アジアでも34%、中国でも32%に達している。高価格であってもウルトラ��加価値がつけば売れるという証左と言えるだろう。

創立70周�Qを迎えたソニーもまたコンシューマ����が�rり返してきた。また�R��分野として期待しているのがVR����とAI・ロボットであり、いずれもソニーが�u�Tとする�c���靆腓粒���頭となる。PS4は4000万��を軽々��えてきており、ハードではゲームの世�cチャンピオンに��いている。また、アイボ以来のロボット����を作ることもすでに発表している。おそらくは、感動を�}ぶ家庭��ロボットが中心となるだろう。こうした日本の家電企業の復��はひとえにスーパープレミアムというバリューで�M負するという戦�Sにあるのだ。

シャープのオーブンレンジ、ヘルシオシリーズは実売価格18万���i後でも月6000��は売れている。これは�軍粟�ムーブセンサで食材ごとの�a度差を見分け、冷凍��、冷����、常�a��の食材が混ざっていても�k気に調理できる。さらに�壹X水�^気によるウォーターヒート�\術を�~使する。「まかせて調理機�Α廚�8〜10分で100�|類のスピードメニューを作ってしまう。

日立アプライアンスもシャープとほぼ同様の����を作り、ヘルシーシェフとして売り出し16万��の価格ながら月に5000��は売れている。シャープとほぼ同機�Δ魴eちながらLED照��を��来比で8倍の��るさとし、調理中の�X況が良く見えるようにした。

家電ベンチャーのバルミューダはトースターの常識を�戮靴織廛譽潺▲���を作り�屬欧拭�コンビニパンをホテルブレッド並みに焼き�屬欧襯Ε襯肇藏\術を使い、どんなに�Wいパンでも高級��に変えてしまう。価格は2万4730��とプレミアムにしては�Wいので、かなりの�h判。

さて、パナソニックは2018�Q度に��社10兆��の売り�屬欧鯀世Δ�、このうち2兆3000億��は家電��業が担うことになる。この時点で国内外すべてのプレミアム家電の構成比を30%以�屬帽發瓩觜佑─�ヘアドライヤーはぶっちぎりトップシェアをもち、日本においては約63%の人が�H少高くてもプレミアム家電を�Aうという�豸�をうまくキャッチしていく考え。ナノケアシリーズは����700万��を出荷し、国内シェアは約2割。微��子イオンを採��し、髪をトリートメントできる世�c初のドライヤーで�x場価格2万��でも飛ぶように売れている。その他にも15万��で美しくなれるパナソニックビューティーといわれる����群を�Dり揃えており、プレミアムな��性にはプレミアムな美容家電が��要と世�cの富裕層に訴えている。さらに、�盜�IBMと提携しワトソンを?q┗)���したAI住�瓩鮴つcに�t開していく。いわば、スマートホームのAI版であるが、これによりプレミアム家電もすべてIoT�官�としていく考えだ。

ところで、�f国のサムスン電子もスーパープレミアム家電に����を挙げる�e勢を�]ち出しており、LGエレクトロニクスはプレミアム家電のおかげで営業�W(w┌ng)益が140%�\にもなっている。90万��のテレビ、70万��の冷���Uなどがバカ売れしており360万��のテレビも発売予定。例えば、同社のシグネチャー冷���Uはドアを二�v��けば冷���U内に照��が��き、ガラスを通じて冷���Uの内容�颪魍稜Г任�るのがウケている。また、クロネコヤマトは今後拡�jするプレミアム家電に�官�し、��長保証のプレミアムサービスを開始している。日�fのスーパープレミアム家電をめぐる開発��争は今後ますます加�]していくだろう。