これまでのエレクトロニクスの�v復基調は、とにもかくにも�盜颪�戻り、欧�Δ�戻り、そして日本がこれを�{いかけて�峺�してくるというパターンであった。しかしながら、今�vは��く異なっている。�盜颪老从刎���としても、2009�Qは2％のマイナス成長は確実といわれており、�c��はいまだにふるわない。これに�瓦靴特羚颪蓮��O動�Z、デジタル家電、携帯電�Bなどの�P入�膿覆里燭瓩塁��\金を��行し、���]に�c��が拡�jしている。当初は�����陲里澆砲海塁��\金は限られていたが、最�Zでは�帷Lなど都�x�陲砲眦���されることになり、景気�峺�に��みがついている。

中国におけるIT機�_の�P入�峺�は、欧�櫃糧焼���メーカー、さらには��湾ファンドリにその影�xをもたらしつつある。��湾の�j�}ファンドリであるTSMCは、40nm、65nmなどの最先端プロセスはすでにフル�n働となり、ラインはパンパン�X��だ。また、�盜颪礼]晶テレビベンチャーであるビジオ社は、そこそこの機�Α��Aい�Wい価格を���_に�k気に売り�屬欧��Pばしており、久しぶりに���歿笋��屬殴肇奪廚吠屬蟶蕕い拭�ビジオ社のテレビは�盜颪任眷笋譴討い襪�、中国にもかなり出荷しているのだ。

この中国����のインパクトは、残念ながらシャープ、ソニー、東��などの日本勢にはあまりプラス影�xを与えていない。それは無理のないことだ。日本勢のエレクトロニクス機�_は、高機�Α��埔�����であるゆえに高価格であり、また国内の高いインフラ（水、電��、労働��）を使うがゆえにグローバルマーケットではまったく価格��争��を�eたない。現在のITマーケットの�v復を引っ張るのが、欧�櫃旅盻袵u�v、中層階級であれば、おそらく日本����をかなり�Aうであろうから、日本メーカーに好影�xを与えるだろう。しかし、今、世�cのITを引っ張るマーケットの��は中国を筆頭にインド、ロシア、ブラジルなどの新興国である。当��のことながら、ロープライスのITしか�Aわない。

こうした図式の中で、日本勢が�jきく��れをとっていくことは中学�擇任發錣�る理屈なのだ。日本のエレクトロニクスが現�Xで世�cのマーケットにマッチングしないのであれば、日本の半導��メーカーがちっとも�v復してこないのは当たり�iだろう。なぜなら、日本の半導��は国内メーカー向けが60％以�屬任△蝓∫L外向けはまったく弱いからだ。

ブラジル、ロシア、インド、中国などの電子機�_の消�J�vはおおよそ�Q収3000�櫂疋襪凌佑燭舛�中心だ。この層は、2005�Q当時で2億人��度であったが、2010�Qは5億人を��え、2015�Qには10億人になると言われている。このビックマーケットを�Dらない限り、日本勢の�v復はありえない。しかしながら、現�Xの��業スタイルを変えない限り、エレクトロニクスメーカーも、半導��メーカーもみな、「日本�k人負け」になっていくことは��を見るより��らかだ。

つまりは、これまでのシリコンサイクルのようになぜ�v復してこないのかと、日本の半導��メーカーがいくらぼやいてみても、何も始まらない。世�c����が�v復基調にあっても、日本だけは下�}すれば周�v��れになっていくだろう。

半導��消�Jのトップは今やデジタル家電であり、パソコンではない。携帯電�Bも��番�}から二番�}を狙う勢いだ。これを見ても、ロープライスの����向けが半導��アプリの中心に据わり、そこそこの機�Δ鬚發槌焼���を�j量に供給できない限り、日の丸半導��がもう�k度�峺�していくことは��してないだろう。また、セットメーカーのプレイヤーたちも、高コスト����を�ﾀKしない限り、世�cのステージではもはや�hえないだろう。何しろ、ソニーのブラビアのトータルコストが1581ドルであることに�瓦掘�何とライバルのサムスンは1111ドルで作ってしまうのだ。

業�cで�~�@なアナリストである南川����（アイサプライジャパン副社長）は、最�Zの日本勢の元気のなさについてこう言い切るのだ。「とにかく、日本の半導��の主��メンバーがみな�Qをとった。20〜30�Q�iと同じメンバーが研�|開発をリードし、設��投�@を策定し、����戦�Sを�aっている。これでは�Mてない」。