ルネサスは、2023�Q12月期に連�T純�W益が�i期比31%�\で�垉邵嚢發���新し、19�Qぶりの復配を��めた。そんな中、同社は毎�Q4月に実施する定期��給を今�Qは半�Q��期するとともに人�^削��（リストラ）も行い、浮いた�J��は投�@に�vすという。岸田��権が賃�屬欧魴Q社の経営陣に要�个垢訝�、最高益下での異例の人�P�J削��が��業�^の反発を�dいていると日本経済新聞電子版が伝えた（参考�@料2）。同社の労働組合も会社の提案に同�Tしたというから驚きだ。

しかし、同社は、日経記��が��実誤認や誤解を�dく内容であり�C�Nだとして「今般の当社の施策は、伝統的・日本的な施策からグローバルな施策への�々圓鉾爾Δ發痢廚任△�、伝統的な日本企業の�p動的なコスト削��策ではないと反�bした（参考�@料3）。さらに、3月26日に開��された同社の株主総会で、�D締役代表執行役社長兼CEOの��田英�W��は、画�k的な日本独�Oの賃�屬欧侭Z言を呈し、同社をはじめグローバル企業にあっては、不適当な日本流の古い慣�{は見直すと述べた。

人�P�J浮かせて�A収の投�@�@金作り？

ルネサスは、��田社長��任以来、�A収を次々�}�Xけて、数�h億����模の倍数だけでも4�P行っている（表1）。昨�Q��時点で、同社の負債は1兆��を��えているが今�Qに入ってからの新たな投�@で負債はさらに膨らむのは��至だ��人�P�J削��せねばならぬほど�@金繰りに��しているのか、それとも社�^の�T識改革を狙った心理的戦術なのだろうか。

表1　ルネサスエレクトロニクスの�j型�A収�k覧　出�Z：ルネサスプレスリリース

ルネサスの役�^の7割は欧�歐�、社�^の�堡召漏姐饋�

現在、ルネサスの執行役�^の7割は、�A収した欧�欖覿箸量鱠^を中心に欧�歐佑背�められており、同社はもはや伝統的日本企業ではない。欧�歐楊鱠^の�i職は、
・ルネサスが�A収した英Dialog Semiconductor 3�@、
・ルネサスが�A収した��IDT 2�@
・Intel 1�@
・Texas Instruments 1 �@
である（参考�@料4）。

日本人��業�^が�H数リストラされた�屬法�欧�欖覿箸��A収を繰り返した�T果、「社�^の�堡召盂姐饋諭廖奮�主総会での��田社長の発言）になってしまった��親会社だった日立、��菱、NECはともに申し合わせたように今まで長期保�eしていたルネサス株をすべて売却して縁が切れたから、欧�殞�経営はさらに加�]するだろう。

ルネサスの人��担当役�^はイギリス人

ルネサスの人��担当役�^もいつの間にかイギリス人のジュリー・ポープ��（図1）に代わっていた。

図1　ルネサス　人��担当役�^のジュリー・ポープ��

彼��は、KPMG（世�c的コンサル企業）を�}始めにIBM、アメリカンエクスプレス、Dialog Semiconductor をジョブホッピング（転職）しながら出世（地位向�屬篳鷭兄\加）してきた�Z型的なキャリアウーマンである。2019�QにルネサスがDialog�A収に伴い、ルネサスの人��統括�霙垢謀�任し、2022�Qに執行役�^チーフヒューマンリソースオフィサー（最高人��責任�v）に��進した（参考�@料4）。

「日本の伝統的な定��に頼るのはやめて、�Mを見�{って転職しなさい」と言わんばかりなドライな人����策で、ルネサスはいっきに欧�殞�企業に変貌を�~げようとしている��「Pay per Performance）（成果に応じた報酬）」を徹�fさせるというから、その�疑砲鉾燭垢訥蟯���給は廃�Vの�妓�だろう。��田ルネサス社長は、「何�Qか後には日本企業の発�[が変わることを期待し、ルネサスが日本を誘導することに貢献したい」と株主総会で述べ、古い慣�{を見直して国際��争��を高めるべきだと訴えた。

OECDの調べでは、先進国の中で四半世紀以�屬砲錣燭�、給与が下落し��けているのは日本だけだ。ルネサスでは、果たして日本人社�^の給与も欧�殃造澆砲覆襪里世蹐Δ�。

参考�@料
1. �K����、「ルネサスは�垉遒発�別し新たな門出、Nvidiaは圧倒的�k人�Mちで業�c業績つり�屬�」、セミコンポータル (2024/03/08)
2. 「最高益下の定期��給��期、ルネサス社�^から不満」、日本経済新聞、2024�Q3月13日��け　（同電子版は3月11日午後11時掲載）
3. 「定期��給��期と人�^削��に関する�k�霾麑Oについて」、ルネサスエレクトロニクス　プレスルーム (2024/03/12)
4. ルネサス執行役�^の紹介