報�Oに��を入れている雑誌や新聞にとって、報�Oの�O�yは不偏、�o��という��点を保�eする権�Wである。出版社によっては、報�Oの�O�y・�o��さを��集権という表現をとるところもある。

しかし、��集権という言��は、�pけ�Dる�笋砲茲辰討���集�vのわがままだと見る向きもある。経営�vと��集�vの議�bは、古今東�､鯡笋錣困匹海砲任發△襦Ｆ�本だけではもちろんない。�盜颪任皀▲献△任皺��Δ任�、この議�bは常にある。経営�vは�W益を�擇爐茲Δ編�集記��や企画を求めるが、��集�vは読�vにとって役に立つ記��に狙いを��く。��集�vにとって�W益は直接的ではない。だから、常に��集�vと経営�vは衝突してきた。

今�v、ダウ・ジョーンズがニューズ・コーポレーションに�咾�求めるのは、まさにこの��集権である。経営�vからは、直接�W益を�擇泙覆い�もしれない��集記��は、無�Gなコストに見えがちだ。しかし、��の高い��集記��は、実は��の高い読�vが読んでいる、という点を忘れてはならない。

��の高い読�vが読む����は、広告効果が高い。��の高い読�vは、記��を�h価しており、その����に信頼を��く。�W心してその本を読み、情報を�uる。記��を�W心して読む読�vは広告も同じように見る。広告の内容が読�vに��要な情報であれば、広告主に問い合わせ、掲載情報の詳細を�瑤蹐Δ箸垢�。

逆に��の低い情報であれば読�vはその����を読まなくなる。すると、広告主は読まれない����に広告を�]たなくなる。

では、広告主の�T向に�pった記��を作ることは�W益を�擇爐世蹐Δ�。1��、2�､箸い辰��]期的にはイエスであるが、半�Q、1�Q以�屬猟拘�的にはノーである。広告主は�]期的には喜ぶが、「どうせほかの広告主にも同じようなちょうちん記��を載せているのだろう」とすぐに気がつくからだ。すると、�O社の�Bが記��に掲載されても記��の信憑性を疑い始める。その記��を今度は信��しなくなる。読�vだけではなく、広告主も記��を信頼できないとなると、その����に載せる価値はないと判��せざるを�uない。�T局、「ちょうちん記��」は�W益を�擇泙覆い里任△襦�

これまで発行されている雑誌の中で、広告とタイアップした記��を載せている雑誌が繁栄を��けたことは現実にはない。B2B雑誌は読�vの�`が厳しいため、ほんの少しでもそのようなことをしてしまうともう��かない。B2Cのコンシューマ雑誌でさえ、最�Zは広告/記��タイアップ戦�Sは崩�sしつつある。

��の良くないものをあえて作るということは、肉のミートホープ���Pとなんら変わらない。�T局、��の高い内容を作り��けることが、長期的な繁栄にもつながっていくのである。