メモリーという�@�の半導��デバイスだと、まともに�合するメーカーは�Hい。DRAMの�業再�はもちろん現実的だ。�湾のパワーチップセミコンダクターやプロモステクノロジーズ、日本のエルピーダメモリ、�盜颪離泪ぅ�蹈鵐謄�離蹈検次△修靴謄疋ぅ弔離⑤皀鵐世�匹里茲Δ雰舛脳噞再�を形成するのか、世�c中が�R�`している。その矢先に、キモンダがミュンヘンの裁判所に破��}�きを申�个靴燭箸いΕ縫紂璽垢��譴拭�燭世掘▲⑤泪鵐世�DRAMを�攵��けるかどうかは管財人の判��による。

今�vのDRAMの�業再�は、これまでになく国家間�争の�T識が少ない。これまで日本の半導��企業の�業再�となると、�まって日本企業同士で提携や合弁などの関係を�Tんでいた。しかし、DRAMビジネスとなると供給プレーヤーは日本1社、ドイツ1社、�盜�1社だが、�f国2社、�湾数社とプレーヤーはそれほど�Hくはない。しかもDRAMビジネスでは��トツチャンピオンのサムスン以外はどれもいつつぶれてもおかしくない。サムスンがあまりにも巨�j(lu┛)でひとり�Mちを�けてきたため、キマンダは耐えきれなくて破�申�个靴拭Ｂ召離瓠璽�爾皀汽爛好鵑�瓦靴堂燭箸�k矢報いたい思いで再�に臨んでいる。�業再�がまさにグローバル化しているのである。

同様な�業再�構�]が実は他の国でも�きている。例えば、CDMA�\術の基本���を�eつ巨�j(lu┛)なファブレスの�盜颯�錺襯灰犲劼法�韻�盜颪離謄⑤汽好ぅ鵐好張襯瓮鵐弔�眼^措�として欧�Δ�STマイクロエレクトロニクスと組んだことがある。国と国との�眼^ではなく、企業�幹覿箸�眼^がグローバル化している。�f国のハイニックスでさえ、�乾汽爛好麩�腓燃姐餞覿箸板鷏箸△襪い賄�腓垢襪�發靴譴覆ぁ�眼^�T識がとても�咾い燭瓩澄�

このようなグローバルな考え��(sh┫)はシステムLSIにも適�できるだろう。何も日本企業同士が統合する�㌫廚呂覆ぁＦ鐱楷覿箸皮L外企業がお互いのメリットを�eてるようなWin-Winの関係を�eつために�A収する・されるということがありうる。�L外ではむしろこれが常識で、先進国では1国の��Bが指導して�O国内の企業同士をくっつけようとはしない。企業間でどのようなWin-Winの関係がありうるのか、���的な����でどうか、営業ネットワークでどうか、設��・���]�・流通�・顧客の�|類・分野などさまざまな�菘世�藐‘い垢�㌫廚�△襦�任發錣�蠅笋垢�擎姪�覆發里����の�|類と顧客との関係である。Win-Winの��点がない限り、無理な国内企業同士の統合は�T局、世�c的に見て�争�を�eてなければ負けてしまう。

マイコンビジネスで例えばNECエレクトロニクスと東�を比較してみよう。NECは4,8,16,32ビットのマイコンをすべてフラッシュマイコンにしており、マイコンの開発環境はサードパーティも巻き込んだ形で�\術を�k�霆o開し、サポートする仲間の企業を�\やしている。片や東�のマイコンはTLCSファミリーだけで開発環境は�O社で作っている。仲間は外�陲砲呂い覆ぁ�廛蹈札奪気砲弔い討�NECがVRシリーズをサポートしているのに�瓦靴董�贄�はMIPSの32ビットRISCに加え、Cell、MePも�eっている。それぞれの開発環境は�O社だけで閉じている。

ディスクリートデバイスについてみると、NECと東�のディスクリートはパワーMOSFETや小信�(gu┤)トランジスタ・ダイオードなどダブっている����が�Hい。つまりまともに�合している。ここで�x場が広がっていればともに収益が出ているはず。しかし�W定な�x場であれば、収益は出ず�D理していくしかない。つまりディスクリートデバイスは統合すべきだろうが、マイコンやプロセッサは�D理するのではなく、それぞれで�x場を広げていくほうが、Win-Win関係になる。

新時代の2社企業の統合について言わせていただけば、����別に考えるべきだ。�争関係になる����は�咾��(sh┫)が弱い��(sh┫)の����ビジネスを�Aい�Dり、�争しないものは�来通りそれぞれが�x場を広げていく、というやり��(sh┫)が�O�ではなかろうか。�合関係にあって�咾ご覿箸�修�����頏�を�Aい�Dればますます�咾�覆襪掘�笋覺覿箸麓紊な�遒����を切り捨て、もっと�u�Tな分野に集中する。すなわちどちらも�咾�覆襪里任△襦�