図1　2020 IEEE Robert Noyce賞を�p賞する���竸���(hu━)　セミコンポータルの創業�vでもある

������(hu━)の�p賞理�y(t┓ng)は、次の通り；CMOS�\術開発でリーダーシップを発ｧした世�c的な経営�vとして、さらに設���}法の�Y��化を果たし、半導���噞に�j(lu┛)きな影�xを及ぼしたことに�瓦垢觜弩ァＸ�����(hu━)は、ムーアの法�Г�当てはまった1980�Q代〜90�Q代にIEEE ISSCCやIEDMなど世�cの国際学会で��躍した、東��の半導��エンジニアリング・マネージャーであった。業�cでも半導��デバイスや�v路をけん引してきた。東��をはじめ日本の半導��メーカーを中心に、時には�L外の学会を�D材してきた筆�vは、������(hu━)がIEEE主��(h┐o)のIEDMやISSCCなどで発表する�eを見てきた。2000�Q少し�iに、東��の役�^になり、これからは東��半導���靆腓離蝓璽澄爾箸覆襪班��vは思っていた。

2001�Qに株式会社セミコンダクタポータルを設立し、ウェブを通して半導��業�cの情報交換の場を�`指してきた。SEMIジャパンから、谷奈穂子��(hu━)（現セミコンポータル 代表�D締役）を�dへいした。セミコンポータルは来�Qには20周�Qを迎える。

Robert Noyce��(hu━)には実は筆�vもお会いしたことがある。IntelのCEOとして来日したNoyce��(hu━)が記�v会見を開き、「DRAMはもはやコモディティになったため、Intelはマイクロプロセッサに�R��する」と述べたことを昨日のように覚えている。ドスの聞いた低音で��かに語ったノイス��(hu━)の����は忘れられない。同じころ、Texas InstrumentsのJack Kilby��(hu━)も来日したが、Kilby��(hu━)は2メートルもあるような背の高いエンジニアであった。集積�v路の開発でKilby��(hu━)はノーベル賞を�p賞したが、同様に集積�v路をプレーナ�\術で開発したNoyce��(hu━)は、残念ながらすでにこの世を去っており、�p賞できなかった。

������(hu━)はリーダーシップを発ｧ、半導��業�cをけん引してきたことが東��では残念ながら裏�`に出た。出る��は�]たれ、半導��材料を扱う子会社の東��セラミックスの社長になった。東��のような�j(lu┛)企業は、人��権は��て、半導����業を��(m┬ng)らない経営�vに�曚蕕譴討い襦５�業�]度や経営判��が��くても��実性が優先される�o共��業を中核としてきた日本の総合電機（東��、日立、��菱、NEC、富士通、沖電気など）は、半導���靆腓魴eっていたが、素早い経営判��が��要な半導����業には�官�できなかった。このため適切なタイミングでの投�@や、����ポートフォリオの見直し、半�Qごとの成長戦�Sなどを��く理解できなかった。これらのビジネスに�瓦垢觜佑���(sh┫)が、�L外の半導��専業メーカーとは��く違うため、日本の半導��は�L外メーカーとは立て��けに負けていった。日本の半導���噞だけがガラパゴス化していたのである。

にもかかわらず瞬時の経営判��が��要な半導��ビジネスを経営陣は��して�}放さなかった。かつては総合電機から分社化したかに見えたが、その実��は株式の��(c┬)半数を�eち、子会社として扱ってきただけだった。このため人��権は��て親会社が�曚辰討�り、半導����業会社が適切な経営判��しても親会社の経営陣は理解できなかった。ここに日本の半導��が負けた�j(lu┛)きな要因の�kつがあった。加えて、東��のトップ間では独��の派閥争いがあったようだ（参考�@料1）。

�Bが少し脱線したが、������(hu━)は東��セラミックスの社長に��いたあと、MBO（経営陣によるバイアウト）によって東��から完��独立を成し�~げた。社�@をコバレントマテリアルズとした。コバレント(covalent)は、�T晶の共�~�T合の�T味に使われ、シリコンを��唆する。

現在はコバレントを��任し、K. Associatesというコンサルティング会社を営んでいる。半導��関係の企業の役�^もしており、その中には��(sh━)国の半導��関連企業も含まれる。英語が堪�Δ如�筆�vの��(m┬ng)り合いの記�vがISSCCでの������(hu━)の講演を聴き、またネイティブが�Bしている、と勘違いしたほどだ。

最�ZはAmazonやGoogle、FacebookなどITサービス会社も半導��チップを�eつようになってきた。中でもGoogleは、AIのTensor Processing Unit (TPU)を何度も設��しており、�O分らでRTLまでプログラムするようだ。Amazonはコンテキストアウェアネス（Context Awareness）と�}ばれる、履歴から次の行動を��唆する�\術を�eっているが、ここにディープラーニングで��唆する�@度を�屬欧襪燭瓩�AIを使うことができる。AIを使う以�屐�AI専��チップは��須になる。消�J電��が無�Gに�j(lu┛)きなGPUは今後、AI応��では専��AIチップに代わるであろう。

ITサービス企業までが半導��チップを�eつ時代に入った以�屐�富士通やパナソニックのように半導����業を捨てた企業はどのようにして差別化�\術を�eつのだろうか。もちろん独�Oのソフトウエアアルゴリズムで差別化しても、いずれそのアルゴリズムをチップ化されればソフトウエアは性�Δ念掬歸�に負けてしまう。

このような時代背景の中で、������(hu━)がIEEEからRobert Noyce賞を�p賞したということは、��(sh━)国やIEEE�笋蓮�半導��ビジネスの�_要性を日本の������(hu━)を通して日本の半導��業�cにエールを送っているのではないか。

参考�@料
1. �j(lu┛)�ｹ�之「�@門東��を破滅させたトップ間の�E妬無限地�L」、President　2019�Q11月��(gu┤)