IDMからファブライトへシフトする�L外企業は、投�@コストに耐えられないからファブライトにシフトする�lではない。TIやIDT、Cypressなどの企業は�咾澆��Pばすためにファブライトを���Iしたのである。TIはアナログへのシフトを進めており、微細化投�@の��要なデジタル����OMAPやDSPはファウンドリに依頼している。アナログはオペアンプやコンパレータなどの純粋アナログから高�@度��、低消�J電��RF、パワーマネジメント、データコンバータなどを�啣修垢襪燭�、バーブラウンやチップコン、ナショナルセミコンダクターと次々と�A収してきた。IDTやCypressはソフトウエアを�啣修垢襪燭�、プロセスへの投�@ではなく、ソフトウエアや人材などへの投�@に切り��えてきた。�T果的にファブライトあるいはファブレスへとやってきているだけなのだ。

�L外企業のファブライト戦�Sは極めて��確だが、日本のIDMはファブライトによって何を�啣修垢襪里�がよく見えない。そして、見えないままずるずると�Q月だけが経ってきた。やはりいまだに見えないのである。ファブライトへシフトするのなら、では何に投�@の�_点を��くのか、が見えない。LSI設��は�u�Tでもシステム設��が�u�Tとは思えない。ソフトウエア�\術�vを�\やしているとは思えない。どうすればよいか。

�����vがファブライトを進めるべきという�T見は本��転倒ではないかと思える。まず何を��長として誰にも負けない����や�\術やサービスを提供するのか、を定�Iすべきであり、ファブライトかIDMかという議�bはその次である。

ファブライトやファブレスは�咾澆�なければ絶�瓦棒�功しない。日本でもザインエレクトロニクスやメガチップスといったファブレス企業はある。世�cのファブレスと比べると、残念ながらそれほど�咾�はない。トップ20社には入っていない。ましてや、半導���v路の�k�陲世韻���化したIPビジネスは、ファブレス以�屬棒蹐辰���長が不可�L。そのような中、日本にもIPビジネスを�}�Xけるベンチャーが出てきた。IPベンダー、ファブレス半導��メーカー、ファブライト、IDM、ファウンドリといったエコシステムが�Dえば、弱��化した電機OEMメーカーにとっても�嗄�な�\っ人組�Eとなる。

しかし、お互いに顔を合わせたことがない。彼らが�瑤蟾腓い砲覆�、エコシステムを構築し、パートナーとしてコラボレーションできるようになれば、世�cを舞��に��争できる環境が�Dう��人脈を形成することがビジネスの基礎であることは世�c共通だ。�盜�、欧��、アジアそして日本、人脈形成に向けてセミコンポータルは協��したい。

セミコンポータルは9月24日に、SPIフォーラム「新時代のアジアの半導���噞」と��したセミナーを東�B御茶ノ水のソラシティで開��する。��湾と中国のファブレス、インドでも始まる半導�����]、��湾ファウンドリながら日本では�T在感の薄かったUMC、そして日本でもグラフィックスプロセッサIPを開発してきたDMP社から講演がある。これからの時代を�`指すアジアの半導��企業を紹介していく。さらに、ビジネスをするうえでパートナーとしてエコシステムを構築する企業がこのフォーラムから�H数出てくることを願う。