これまで世�cの半導���噞を�D材してきたとが、�k度はダメになった国の半導���噞が復��した例として�盜颪髪儿颪�日本にとって参考になるかもしれない。�盜颪魯札泪謄奪�の共同コンソシアムで先端�\術を開発したおかげで復��した、と思われている�Iがあるが、�盜颪鯑D材した限り、セマテックに期待したのは低コスト�\術の開発であった。コスト��争��を��けるためだ。

�盜餞覿箸蓮△修譴召譴�どうやって成長できるか、を�{及した。インテルやTIは、�O分たちの��(d┛ng)みと弱みを分析し、これから成長していける�x場トレンドとも�_ね合わせて、戦�Sを立てた。サイプレスは日本の高��������を見�{って����管理を��(d┛ng)化し、高�]SRAM分野に��化した。これからはデジタルエレクトロニクス時代だともてはやされた1980�Q代、リニアテクノロジーのボブ・スワンソンCEOは、アナログに��化したベンチャー企業を立ち�屬欧拭�デジタル時代こそA-Dコンバータ、D-Aコンバータ、アナログフロントエンド/バックエンドが��須となると彼は見たからだ。

英国では80�Q代、インモス、プレッシー、マルコーニという�j(lu┛)�}半導��が消滅した。インモスの並�`処理マイクロプロセッサであったトランスピュータ�靆腓�STマイクロエレクトロニクスに�A収され、セットトップボックス��のMPEGチップの設��に�擇�された。その後、スピンオフしてImagination Technologiesの設立につながった。1990�Qごろ誕�擇靴�Advanced RISC Machines社はRISCチップをファブレスとして売りたかったが�@金が�BりなくてIPビジネスをはじめ、今日のARM社に至った。プレッシーはセミコンポータルで紹介したように数奇の運命をたどり、2010�Qに再出発した(参考�@料1)。英国の��(d┛ng)みは何と言っても設��である。だからファブレス半導��メーカーやIPベンダーが��々�擇泙譴拭�

今、日本の半導���噞は縮こまっている場合ではない。日本は、復��したこういった企業を見�{い、�O分たちの��(d┛ng)みと弱み、�x場のメガトレンドを考えながら、��(sh┫)針を��確にすべきである。�瑤燭茲Δ粉覿汎瓜里鬚燭盛苟�させることは、世�cでは行われていない。成長の�O筋が見えないからだ。世�cと��争していくためには、やはり世�cに�`を向けるべきだろう。「�發��瑤蝓�己を�瑤譴弌⊆�戦�e(cu┛)うからず」である。�Mが世�cで行われていることを報�Oしても、「その企業だからできることでわが社ではできない」といった言い�lを��ず聞かされてきた。しかしそう言った��(sh┫)々がその後成長を�~げたという例を見たことがない。

成長戦�Sは、�Q社が�Q社なりの��(d┛ng)みと弱みを考えて立てる��念であり、�瑤燭茲Δ焚饉劼��k緒になっても成功しなかったことはこれまでの歴史が証��している。だからこそ、世�cが今何を考え、それを�O社にどう�擇�すか、という��点は成長していく�屬把_要だと考えている業�c人は�Hい。

こういった理�y(t┓ng)で、セミコンポータルはこれまでグローバル化のセミナーSPIフォーラムを開いてきたが、今度は形を変えて、もう少し気楽なワークショップという形で�O�y(t┓ng)な議�bを広げたいと思い、11月2日の｢SPIフォーラム　��2�vワークショップ　半導���噞のゆくえ1｣を企画した(参考�@料2)。学会でのワークショップと同様、�O�y(t┓ng)なディスカッションを最�j(lu┛)の�`的とする。軽い飲食をとりながら議�bを深めていきたい。�O社に�eち帰って議�bをさらに深めることこそ、参加�vの企業が成長するためのステップとなるだろう。

参考�@料
1. 今度はファウンドリとしてよみがえった英プレッシーセミコンダクタ (2012/02/26)
2. SPIフォーラム　��2�vワークショップ　半導���噞のゆくえ1