セミコンジャパン2009会場

今�Qの2月における世�cの半導�����]����売り�屬欧蓮△覆鵑��i�Qの1/4しかないレベルまでにひどく沈んだ。�fからの�v復にも時間がかかり、この9月になって初めて今�Q最高�Yの18.7億ドルに達した。これに比べると�O動�Z�噞の落ち込みは40〜50%だった。今�Qのモーターショーの�t��館は実はセミコンと同じ2〜8ホールであった。つまり、半導�����]�����噞はこの世�c的な不況で、�x場が�k時的に1/4まで縮んでしまったのにもかかわらず�v復を�~げつつあり、ここまでダメージを�pけなかった�O動�Z�噞の�t��会並みの出�tがあった。しかもモーターショーは歩行スペースがセミコンよりもずっと広く、より閑�gとした感じを�pけた。

半導��関係�vの中ではセミコンジャパンは昨�Qと比べ良くないという�mが�Hいが、�O動�Zのモーターショーと比べるとまだマシなのである。なぜか。半導���噞が成長�噞であることをみんなが認識しているからだ。�O動�Z�噞が先進�o国内では2000�Q以�T、ほぼゼロ成長になってしまっている。

���]����メーカーを見ると、先端的な����ばかりを作っているわけにはいかなくなり、実�∧�野へシフトしたり、微細化しなくてもすむような分野への拡張も図るようになっている。例えば、アルバックはCSPやウェーハレベルパッケージング（WLP）などの電極パッド工��などでのアッシングに使うプラズマアッシャーを発表し、微細化分野以外へも�}を�Pばした。

最�Z講演で使っているダーウィンの言��「�擇�残るものは、��(d┛ng)いものではない。賢いものでもない。変化に�官�できるものである」をまさに地で行っている。半導��の微細化はメモリーやある�|のロジックには��要だが、これまでのように微細化が��ての�\術を牽引するわけではなくなっている。コストのかかる微細化にまい進するのではなく、そうではない分野へと変身していく。

半導���噞はこれからも成長するが、微細化だけではない。微細化の��要な�j(lu┛)量�攵�チップ以外は微細化ではない、チップに焼き込むソフトウエアであったりハードウエアであったり、アナログであったり、ライバルメーカーから差別化できる�}法を探っていく時代になっている。この時代認識と、それに向けた変化に�O身を変身できるかによって�擇�残りが��まる。いつまで経っても��(c┬)去のDRAM成功���xを引きずっていては、変化の��しいこの現代では�擇�残れない。

半導�����]�����噞はデバイスメーカーと比べてグローバルなプレゼンスが�j(lu┛)きい。グローバルなコラボレーションも��発だ。それは時代認識とその変化への�官�が出来ているからではないか。これからは微細化だけの時代ではないとなると、微細化しない分野への変身こそ、�擇�残る�Oである。

半導��メーカーのお�}本は実は�����噞かもしれない。����メーカーへの��払い����という｢�屬�ら�`線｣�T識を半導��メーカーが�eつ限り、いつまで経っても変身できない。パートナーとしての����メーカーを見�{うことから始めることが、�擇�残る��(sh┫)法かもしれない。