��1世代のiPhone 3G。ARM11とPowerVR MBXを集積したアプリプロセッサ搭載
出�Z：TPSSセミナーにて筆�vが撮影

例えば、その�kつによると、iPhone 3GSのアプリケーションプロセッサには、英ARM社のプロセッサコアCortex-A8が、グラフィックスコアには英イマジネーションテクノロジーズのPowerVR SGXシリーズが使われているようだ。

それだけではない。今�QのCES（コンシューマエレクトロニクスショー）でiPhone3Gよりも性�Δ念掬櫃垢襪箸い錣譴�Palm社のスマートフォンPreにもCortex-A8とPowerVR SGXが使われていた。最先端のスマートフォンはいずれも同じIPコアを使ったアプリケーションプロセッサを搭載しているのである。Preのアプリケーションプロセッサは�櫂謄�サスインスツルメンツ（TI）社のOMAP3430を使っている。

こういったニュースを見て、日本のメーカーの不甲斐なさにショックを�pけた。SoCが�u�TなTIには負けても仕�気�ない�Cもあるが、なぜメモリーメーカーのサムスンに�Dられてしまったのか？ここに今の半導��メーカーの問��が�遒鵑任い襦�サムスンは世�c2位の半導��メーカーといえどもDRAMとフラッシュというメモリーで�nいでいるメモリーメーカーにすぎない。SoCメーカーとしての�T在感など��くなかった。SoCメーカーのメジャーはルネサステクノロジであり、NECエレクトロニクスである。にもかかわらずなぜサムスンにやられたのか？

性�Δ伐然福⊂嫡J電��、サポート���U、ソフトウェア開発���Uなどの�CでARMをプロセッサコアに��び、携帯機�_のグラフィックスコアにイマジネーションのPowerVR SGXを��ぶのはごく�O��である。�O社のプロセッサコアにこだわる��要もないし、スマートフォン��のグラフィックコアをあえて�O社開発する��要もない。では設����はサムスンの�気��屬世辰燭里�？それは考えにくい。ルネサスやNECの�気��屬世蹐Α�それでも�T果的にiPhoneビジネスはサムスンがつかんでいる。

すなわち�\術��がいくら高くても、それだけでは半導��ビジネスは成功しないということだ。iPhoneの仕様をつかみ理解し、�t座に開発を����し、できるだけ�]い期間内に設��し���]する、という現代のモノづくりに日本のメーカーが�官�できていない。ではどうすれば、日本メーカーは�Mてるようになるのか？

まず、�\術至�崋膠Iから��別すべきだろう。�\術が�屬任呂覆ぁ６\術が�屬世塙佑┐襪�らこの無様な�X況を�dいた。ユーザーの仕様を真っ先につかむこと、そのためにはマーケティングを充実させ、ユーザーすなわち電子機�_エンジニアと�Bのできる人材を育成あるいはヘッドハンティングすること。エンジニアと�Bができるとは、電子機�_エンジニアの要求を100%理解し、納�uできないことを徹�f的に��問して仕様の奥の奥にある�\術までも引き出し理解する、という�T味である。このような人材は、デジタルもアナログもRFもわかり、相�}から情報を引き出す�ξ�のある人材だろう。シニアエンジニアでもよいし、優秀な元エンジニアなどだろう。ちなみにサムスンにはPh.D（�F士�｡砲魴eつマーケティングの人材がゴロゴロいる。マーケティングの�気��\術�靆腓茲蠅發爐靴��屬世箸いα避Eにしなければ、次の設��への���}が��れてしまうだろう。

仕様が��まったら�t設��に入る。ハードの設��が少し進み、ハードをシミュレーションできる�X況になったら�tソフトの開発も進める。IPはできるだけ外�陲�ら�P入し�O社開発しない。とにかく開発スピードが最優先だ。RTLが完成しネットリスト、DGS-IIフォーマットでマスクを�收�できると�t、���]�靆腓覆螢侫．Ε鵐疋蠅覆蠅縫泪好�セットを�‥召垢襦�

迅�]な開発��とユーザーの要求を理解できる�ξ�があれば、ビジネスで�Mてる。何1000億��も微細化に投�@しても�Mてない。投�@すべきところを間違えると失�`する。世�cの半導��メーカーを�D材していると、�O分の�咾��霾�に投�@し、弱いところは外�陲�ら�Aったり�_要な人材を逃がさない戦�Sをとっている。�@金投入を適切に配分するための経営判��は半導��経営の�_要な要素である。